Menschen – Computer – Wissen

Klarheit in komplexen Entscheidungs- und Transformationssituationen.

Unabhängige Beratung für Führungskräfte und Gremien, die Verantwortung tragen zwischen Mensch, Technologie und Organisation.

Ich unterstütze CEOs, CIOs und Verwaltungsräte dabei, komplexe Situationen zu strukturieren, tragfähige Entscheidungen zu treffenund Verantwortung wirksam wahrzunehmen.

mcw consulting steht für Beratung dort, wo Komplexität, Verantwortung und Entscheidungsdruck zusammenkommen.

Mit über 20 Jahren Erfahrung in Führungs-, CIO- und Beratungsrollen begleite ich Organisationen in anspruchsvollen Veränderungs-,
Governance- und Entscheidungssituationen.

Über mich

Elegante Lösungen für komplexe Fragestellungen. Hands on geliefert! In 30 Jahren als Leader und passionierter digitaler Transformator durfte ich meine Kenntnisse gewinnbringend einsetzen.

Meine Leistungen

In Themen rund um Informatik, Organisation, Strategie und Digitalisierung unterstützen ich Sie gerne bei der eleganten Lösung Ihrer Fragestellung.

Wie arbeite ich

  • Unabhängig – keine versteckten Interessen, keine Standardlösungen
  • Klar – strukturierte Analyse, verständliche Sprache
  • Hands-on – Verantwortung endet nicht beim Konzept
  • Erfahren – Führung in komplexen, regulierten Organisationen

Ich arbeite direkt, persönlich und auf Augenhöhe.

Projekte

Einige Beispiele aus meinem Portfolio.

Referenzen

Was andere über mich gesagt haben.

Partner

Man kann nicht alles wissen.

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Wie Sie mich erreichen:

Stationsstrasse 35, 8606 Nänikon, Schweiz

Herzensthemen

Neben den genannten Themen, gibt es für mich auch Herzensthemen. Hier zwei davon.

Curia

Weil ich angefragt wurde, habe ich mich intensiv mit den «Open Data» unseres Parlaments beschäftigt. Und eine Anwendung erstellt, welche das Arbeiten damit vereinfachen soll.

Investitionen

Geld soll Gutes tun. Nach diesem Motto investiere ich gerne in Startups, von Menschen, die ich kenne. Hier einige alternative Investment Ideen.

Und hier geht es zum Blog

Ausgewählte Einträge zur Firmenentwicklung: